貴酒集團召開10月份工作例會暨第三季度“先進黨支部”頒獎儀式
- 發布時間:2023-11-01
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10月31日上午,公司在行政樓317會議室組織召開10月份工作例會暨第三季度“先進黨支部”頒獎儀式。公司黨委書記、董事長陳太松,貴酒集團常務副總經理、貴酒股份總經理胡海洋,黨委委員、總經理助理朱建猛,黨委委員、釀造部部長王超及各部門負責人、基層以上干部參加會議,會議采用現場會議與視頻會議的形式,在貴酒股份設立分會場。
會上,陳太松肯定了實現職業技能等級自主評定、通過八大體系審核、全員健身活動有聲有色、能耗管理取得階段性成效等15個方面的工作亮點,同時,指出了消防整改進度緩慢、規章制度執行不嚴格、工程施工監管不到位等10個需要改進的方面。針對下一階段工作,陳太松全面統籌部署了精細財務預算、籌備下沙工作、推進窖池四改等18個方面的具體工作。
隨后,陳太松作主題為“簡單生活,極致工作”的講座,號召貴酒職工去繁就簡,簡單生活、和諧生活,摒棄無用的心靈負擔,緊張工作、快樂工作,把心思放在干實事上,做一個無怨無悔的人。
“簡單生活”就是做一個實實在在的人,任何時候都要回到人的自然屬性:一是善良。每個人都要相信因果,心懷善舉,善待身邊人,做到不坑人、不害人。二是誠實。要相信信任是無價之寶,也是為人之本,并做到表里如一、言行一致。三是勤勉。要受得住孤獨,耐得住寂寞,不斷進取,勤奮學習。四是禮儀。待人接物要講規矩、知禮儀,重視企業與個人形象的塑造。
“極致工作”就是竭盡所能做好本職工作和臨時任務安排,具體要在四個方面集中發力:一是工作態度完美化。要懷揣爭先創優的集體榮譽感、舍我其誰的使命感、無人超越的價值感。二是工作標準規范化。要以體系標準為依據優化規章制度,以規章制度為準繩優化操作規程。三是工作結果極致化。要立足本職,發揮職能,追求最好的短期結果的同時,向更好的長期結果躍進。四是工作成效標準化。要不斷地修訂完善規章制度,并依據實時需求更新迭代,不斷優化操作規程,避免制度與現實脫節。
胡海洋作10月份工作總結,并對會議精神的貫徹落實提出三點要求:一是要上下齊心、全力做好下沙投產工作,確保投產儀式順利舉行;二是要做好年度目標指標的回頭望與來年目標指標的謀劃工作;三是要做好春節大生產各項配套保障工作。朱建猛通報了10月份督查情況。
會議還舉行了第三季度“先進黨支部”頒獎儀式。
貴酒集團黨群工作部